5月28日江西聯(lián)和營銷研討會在泰和召開，在會上王總要求現(xiàn)階段各公司要：
保持快速增長 強(qiáng)化渠道建設(shè) 深化基礎(chǔ)工作開展
本刊訊 2011年5月28日，江西聯(lián)和農(nóng)牧月度經(jīng)營研討會在泰和聯(lián)和公司召開。江西聯(lián)和農(nóng)牧總裁王曉林出席并發(fā)表講話。王總指出，各公司在下一階段的主要任務(wù)就是要，保持快速增長、強(qiáng)化渠道建設(shè)、深化基礎(chǔ)工作開展，同時要加強(qiáng)隊伍建設(shè)與管理，讓每一個聯(lián)和人能夠自動自發(fā)的投入到營銷工作中去。
六和集團(tuán)金總在工作報告中就聯(lián)和農(nóng)牧如何快速增長，如何開展?fàn)I銷工作，作了相關(guān)分析和研討。聯(lián)和農(nóng)牧副總經(jīng)理陳慧蓮就下一階段如何做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何抓好附加值管理工作做了詳細(xì)匯報和研討。南昌聯(lián)和實業(yè)總經(jīng)理華志平、南昌聯(lián)和飼料總經(jīng)理李建軍、新干聯(lián)和總經(jīng)理張琦、泰和聯(lián)和總經(jīng)理陳文斌、贛州聯(lián)和副總經(jīng)理翟進(jìn)亮、南昌聯(lián)和副總經(jīng)理胡榮坤、泰和聯(lián)和總經(jīng)理助理趙霞檢等參加，并就5月份以來各公司營銷工作開展情況和存在的問題作了匯報和研討，同時對下階段各公司的營銷計劃做了詳細(xì)安排。
總結(jié)經(jīng)驗 保持快速增長
在會上，王總首先聽取了各公司自5月份以來，營銷工作的開展情況的詳細(xì)匯報，并就營銷上存在的問題和各公司總經(jīng)理進(jìn)行了深入研討。王總在會上說到，當(dāng)前各公司都存在著或多或少的問題，隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、營銷執(zhí)行、渠道建設(shè)、模式創(chuàng)新改進(jìn)等問題。企業(yè)的發(fā)展不怕有問題，怕的是沒有問題，各公司要從自身工作中努力發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，并從中不斷的總結(jié)，總結(jié)成功的原因，總結(jié)失敗的原因，不斷的總結(jié)過去，少走彎路，取長補(bǔ)短，只有這樣公司才能持續(xù)發(fā)展、銷量才能快速增長。
引進(jìn)人才 加強(qiáng)隊伍建設(shè)管理
“人才是聯(lián)和農(nóng)牧的核心要素和第一資源，是聯(lián)和農(nóng)牧最寶貴的財富，更是聯(lián)和農(nóng)牧發(fā)展戰(zhàn)略的制高點，聯(lián)和農(nóng)牧要持續(xù)發(fā)展、持續(xù)增長就必須依靠人才�！痹跁贤蹩倧�(qiáng)調(diào)，人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，是聯(lián)和農(nóng)牧發(fā)展的決定性因素，是聯(lián)和農(nóng)牧實現(xiàn)快速增長、持續(xù)發(fā)展的保障，當(dāng)前各公司要快速增長就要擁有一批能夠特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的鐵軍隊伍，要不斷的引進(jìn)人才，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊隊伍的建設(shè)管理，將有效的資源發(fā)揮到最有價值的地方去。
強(qiáng)化渠道建設(shè) 深化基礎(chǔ)工作開展
2011年聯(lián)和的主題是：執(zhí)行、增長、轉(zhuǎn)型、提高。聯(lián)和的做法是區(qū)域份額第一，性價比第一，執(zhí)行力第一。聯(lián)和的經(jīng)營理念是“科技領(lǐng)先、微利經(jīng)營、密集開發(fā)、價值營銷”，聯(lián)和人的精神是“自動自發(fā)、誠信協(xié)作、超越自我、永爭一流�！�
在會議上王總強(qiáng)調(diào)，“聯(lián)和的定位是做一個豬料公司，一個專業(yè)的豬料公司，一個有價值的專業(yè)豬料公司”。渠道建設(shè)和基礎(chǔ)工作開展是每個公司的月度基本工作。渠道建設(shè)目的就是要不斷的增加客戶、增加豬場、進(jìn)而增加份額，深化基礎(chǔ)工作的開展，將1131模式的推廣落到實處。王總說，“當(dāng)前各個公司不僅要強(qiáng)化渠道建設(shè)，更要深化基礎(chǔ)工作的開展，只有加強(qiáng)渠道建設(shè)，深化基礎(chǔ)工作的開展，才能持續(xù)保持增量增長。”
會后，王總參加了生產(chǎn)管理研討會。王總要求強(qiáng)化生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和生產(chǎn)隊伍的建設(shè)，六和集團(tuán)生產(chǎn)專員沈總要求規(guī)范生產(chǎn)操作，加強(qiáng)現(xiàn)場管理并做了專題培訓(xùn)。（客服中心 曾小彬）
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