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作者:SHIWEI
來源:本站原創(chuàng)
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2016年1月10日,聯(lián)和農(nóng)牧集團兩會“質(zhì)量專題會、降低成本專題會、”在宜春聯(lián)和實業(yè)有限公司會議室隆重召開。集團總裁王曉林、集團各部門負責人、各分子公司總經(jīng)理及各線路相關(guān)人員等共計50余人參加了此次會議;

1月10日上午8:30,質(zhì)量專題會在《超越夢想》的高昂音樂聲中隆重開幕,其中品管、中心化驗室、采購等部門均就如何提升產(chǎn)品質(zhì)量做了專項報告,總結(jié)了自己一直以來的工作情況,并對未來在質(zhì)量改進方面將采取的措施做了報告,F(xiàn)場參會人員都積極參與討論,并向匯報人進行提問,詳細了解每個環(huán)節(jié)的具體操作措施。

隨后,由集團生產(chǎn)樂歡明總監(jiān)做了關(guān)于《生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理專項報告》,樂總監(jiān)要求大家要以“一個中心、兩個落實、三個提升”為工作指導思想,要求各崗位人員必須嚴格遵守崗位操作標準,切實以提升產(chǎn)品質(zhì)量為根本。

晚上19:00,降低成本專題會正式開始。首先由采購易敬陽總監(jiān)做了關(guān)于采購層面如何降低成本的報告,易總監(jiān)從如何搜集行情信息、如何制定原料采購計劃、如何保證原料質(zhì)量等方面進行了深度講解,并要求所有采購人員必須嚴格遵守采購制度,要對所有原料進行取樣檢測,遇到不達標的要堅決予以退貨處理。隨后,財務薛云科總監(jiān)針對財務部門如何降低成本做了專項報告,薛總講解了如何提高資金利用率,如何做好金融服務等。

會議最后,王總裁針對一天的會議做了工作要求,王總表示,集團各部門負責人、各分子公司總經(jīng)理及相關(guān)崗位人員必須充分深入一線學習了解工作情況,并且要堅持不懈地提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、學習質(zhì)量等,并要堅持產(chǎn)品品質(zhì)工作、品質(zhì)創(chuàng)新等方面的提升。

1月10日上午8:30,質(zhì)量專題會在《超越夢想》的高昂音樂聲中隆重開幕,其中品管、中心化驗室、采購等部門均就如何提升產(chǎn)品質(zhì)量做了專項報告,總結(jié)了自己一直以來的工作情況,并對未來在質(zhì)量改進方面將采取的措施做了報告,F(xiàn)場參會人員都積極參與討論,并向匯報人進行提問,詳細了解每個環(huán)節(jié)的具體操作措施。

隨后,由集團生產(chǎn)樂歡明總監(jiān)做了關(guān)于《生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理專項報告》,樂總監(jiān)要求大家要以“一個中心、兩個落實、三個提升”為工作指導思想,要求各崗位人員必須嚴格遵守崗位操作標準,切實以提升產(chǎn)品質(zhì)量為根本。

晚上19:00,降低成本專題會正式開始。首先由采購易敬陽總監(jiān)做了關(guān)于采購層面如何降低成本的報告,易總監(jiān)從如何搜集行情信息、如何制定原料采購計劃、如何保證原料質(zhì)量等方面進行了深度講解,并要求所有采購人員必須嚴格遵守采購制度,要對所有原料進行取樣檢測,遇到不達標的要堅決予以退貨處理。隨后,財務薛云科總監(jiān)針對財務部門如何降低成本做了專項報告,薛總講解了如何提高資金利用率,如何做好金融服務等。

會議最后,王總裁針對一天的會議做了工作要求,王總表示,集團各部門負責人、各分子公司總經(jīng)理及相關(guān)崗位人員必須充分深入一線學習了解工作情況,并且要堅持不懈地提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、學習質(zhì)量等,并要堅持產(chǎn)品品質(zhì)工作、品質(zhì)創(chuàng)新等方面的提升。
本文來自聯(lián)和農(nóng)牧,轉(zhuǎn)載請注明。
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